检查执行者和验证人员的责任落实

来源:http://www.t125.cn 作者:银河电子游戏登录网站,登录银河至尊平台首页,银河国际最近骗局 2019-11-01 10:20

d、对作业设计规定的活动、方案的修改应按程序进行,检查执行者和验证人员的责任落实。

c、关键工序、特殊工序和隐蔽工程的控制:审查人员资质,验明特岗作业人员的岗位证书;审核进场机具验证记录;审查主要材料、半成品的材质证明和复验证明,对有可追溯性要求的产品进行可追溯性检查;检查作业文件的到位和交底记录,必要时应有清楚实用的技艺评定准则;确认安全和作业环境。

b、在施工中对隐蔽工程(钢筋工程、预埋件、预留孔洞等)实施三检制度,即自检、互检、专职检,并认真填写检查制度,对不符合质量要求的不予验收,不准进入下道工序施工。

施工阶段的质量控制

工程质量前期控制

检验批合格率 100%

a、制定隐蔽工程施工作业指导书,并做好施工前的技术交底工作,使工人在施工前明确操作工艺、质量标准,以保证隐蔽工程的施工质量。

(4)组织全体施工人员,认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程,认真做好图纸的自审、会审,及时掌握图纸变更内容。严格贯彻执行本公司有关质量控制文件规定。

a、做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案、工程资料与工程实体同步、计量管理有制度、器具有检定、数据有溯源、核准有规程、人员有考核、信息有网络。

质量目标

1)按工程项目的施工总网络进度计划编制月、周进度计划,并按计划要求对执行情况进行检查和考核。

(7)建立健全技术交底制度,坚持先交底后施工的原则。

质量目标:按国家质量标准进行施工,实行创优目标管理,工程质量达到鲁班奖。

e、对关键工序和特殊工序,要负责检查落实施工中监控措施。

f、隐蔽工程控制应按与业主、质量监督部门、监理单位的代表约定的程序进行。

严格按国家有关的施工验收规范、质量评定标准、技术标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行组织施工,竭诚为用户服务,建造精品工程。

1)隐蔽工程的质量保证措施

3)按照月、周进度计划对关键线路的项目进行部署,做到分步流水作业,专业交叉有序配合。

(5)认真做好施工前的培训工作,特别是针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训,并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质的施工队伍与各专业作业队签定质量责任书,用经济手段保证质量目标的实现。

b、施工网络计划和工序控制

(3)项目技术负责人组织工程、技术质量人员、确定本工程中的关键工序和特殊工序。

(1)编制单位工程施工方案;对于关键工序、特殊工序编制施工作业设计。

c、做好隐蔽工程验收工作。由施工员认真检查隐蔽工程质量,并办理隐蔽工程验收记录,专职质检员进行复检,复检合格后请业主、监理及总包单位检验认可。

(2)项目技术负责人组织技术质量、经营、工程等人员,按质量检验评定标准规定,划分单位工程单位工程的划定应同时征得业主和质量监督部门认可。

(6)根据现场的施工条件,当地的水文气候等,优化施工方案和合理安排施工程序,认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。

2)总网络进度计划中的关键线路节点突破时,应分析原因,征求业主和监理单位意见,修订网络进度计划,同时标明修订版号和修订时间,发送有关单位和部门。